拉卡拉pos机激活199能退回吗？
拉卡拉的POS机如果激活以后存在冻结199元的话，这种是一种销售的套路是可以退回的，但是退回的前提是要在商家指定的时间内刷够一定的数额，一般情况下都是以半年为例，只要半年内刷的金额超过10万块钱就可以退回这199元的机器成本钱了，而如果刷不够的话，这199元其实就变相的充当了机器的钱了。
乐刷还没用会扣199吗？
乐刷是一款移动支付产品，一般情况下，注册使用乐刷是不会扣除199元的费用的。注册乐刷时需要绑定对应的银行卡或支付宝账户，但并没有要求用户支付任何费用。然而，请注意，乐刷可能会在使用过程中收取一些交易手续费或提现手续费，这些费用与乐刷平台相关，与注册时是否扣除199元无关。最好在注册和使用乐刷前，仔细阅读用户协议或咨询乐刷客服，以获取准确可靠的信息。
Steam游戏什么时候买最划算？
等大促，等大促，我每一款游戏都想玩儿，大促怎么够？这是个问题(ˇˍˇ)
大促都不够那你得到Humble Bundle瞧一瞧，全球知名的正版游戏促销网站，大家都知道了，
经常不定期推出各种游戏(正版 Steam 激活码) 的大折扣促销包。不过除了打折，它还有一个性价比炸裂的优惠方式——「Humble Monthly」月度游戏促销优惠包，啊，想想都很炸裂！
Humble Monthly 是由 推出的一个「月度游戏促销包」项目，它每月会给购买了月度包的玩家送出大概 8~10 款不同的精选 Steam 正版游戏激活码，总价值往往可以超过 150~199 美元！！而 Humble Monthly 月度包的价格仅需 12美元 ，12美元啊，正版3A大作啊，同志们！
别以为人家包月价格不高，就随便送些游戏糊弄玩家。事实上，Humble Monthly 每一期送出的游戏阵容也很强大，很多都是高质高价的游戏，就比如这一期的丧尸围城4，简直爽歪歪~更不要说以前还送过文明6、古墓丽影、生化危机5、奇异人生、上古卷轴在线、影这是我的战争、群星这样一***3A大作或优秀独立游戏。虽然至今我都读不准Humble Bundle这两个单词，但推荐的时候就说，啊，它叫良心就行了^_^
为了使玩家保持新鲜感，Humble Bundle 不会在月初就公布当月全部的游戏阵容，而是先公布一款主力游戏，其他的要等到月底才会“***”并解锁。所以这种紧张紧张******惊喜惊喜的情绪会持续很长一段时间，这波操作很有水平。
用户运营是什么？
每个公司，无论提供什么产品和服务，本质上，都是在做为用户创造价值的事情，只有创造的价值被用户认可了，公司才能够有生存和发展的机会。
根据新老用户，又可以把用户运营分为“拉新”和“活老”
“拉新”就是发展新用户，只有更多新用户开始使用公司提供的产品和服务，业务才能越做越大，常用的手段就是投入各种广告，举办各种优惠活动；
但是如果花了大量营销费用拉来的新用户，在体验了你的产品之后，满意度不高，或者使用过一两次就沉寂了，那么从单个用户的成本效益上来说是亏损的，如果长期这样，公司是没法生存的，因此公司还会从老用户角度进行运营，改进产品，提升用户满意度，***用积分、返券等手段，提升老用户的黏性。让老用户能够多次重复购买从而摊薄营销费用，最终达到单用户盈利目的，只有单用户做到盈利了，整体就会盈利。
但是无论***取哪种运营手段，好的产品和服务是基础，产品和服务带给用户的满意度越高，甚至不可替代，用户运营就会越轻松。
谢邀。首先用户运营应该属于营销与管理范畴的问题。“”用户“”指的是不同产品需求、关注的对象、网站开发端被关注、登陆及注册用户，并给网络媒体运行者带来一定效益和价值的客户。而“用户运营“”就是网络媒体（包括传统企业、公司等）如何最大限度的把这些用户保留在其网络平台下或者企业中使其长期稳定的成为忠实用户，并不断挖掘、扩大潜在用户的一种管理方法。主要任务就是挖掘和整理用户资料和信息，及时掌握用户变化流失动态，从中发现问题、分析问题，针对性的解决问题。及时了解用户的需求兴趣，内容及运行模式等等，确保长期稳定的拥护者、支持者、参与者、关注者。最大化防止用户的中途流失，或不再关注而成为僵尸用户。 用 专业的说法就是以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。在电商时代，用户（客户）运营已不同于传统的实体企业，用户运营就是决定企业或公司能不能快速壮大重要因素之一。 如果不重视用户的服务，那么对于互联网运行企业、网点、媒体运行着来说，无异于***。如何做好用户运营呢，大概包括以下几点：一是及时传达产品、服务信息，包括产品性能，服务内容等，包括企业的动态信息如优惠活动；二是及时处理用户建议、反馈、问题等，掌握用户的需变化，组建客服团队，定期和不定期为用户解决问题；三是提供必要的使用帮助，答疑解惑，如新功能使用引导等，让用户顺利使用其产品或服务；四是对核心用户、重点用户进行贴心服务一定的关怀，如活动提前告知、新功能优先体验、优惠活动体验等提升用户活跃度；五是建设维护渠道，通过短信提醒，系统通知，一对一或者一对多不同方式，多余用户沟通，收集用户建议，保持渠道的畅通。尽可能避免用时出错，平时不闻不问；六是建立用户成长体系，最常见的用户[_a***_]（VIP）制度等。七是挖掘用户个性，根据不同用户需求，建立分类管理模式，根据用户使用习惯，个性化制推送不同内容，避免对用户造成的骚扰和产生的反感。
感谢悟空邀请。
很多人将产品、技术、营销和运营混在一起，谈营销也是运营，谈产品也是运营。他们之间有什么关系，是不是毫无关系，又或者混为一谈？
首先要能知道，运营到底什么一回事。
围绕一定的目标，以用户或者客户需求为导向，进行的***、组织，实施、控制协调和激励，统筹各种***，达成企业的目标。
运营就是要让企业的营销策划活动落地，实现长期经营落地，运营是企业一切经营活动的主题和主体，是企业效益的核心驱动力。
运营，大致包含了运营目标、策略组合，运营推广，组织架构，激励体系，日常管理等等
你看看，运营是很重要的。
当然是产品的研发了，根据技术的发展趋势和用户需求开发产品和服务。交与或者会同技术部分实现。
很多互联网公司是技术驱动型，但这并不否认营销和运营的重要性。前端的产品概念，需要通过技术来实现，或者营销和运营都是技术驱动型的。跟传统的营销驱动型不同，但营销的作用还是不能忽视的。
用户运营，是互联网公司的专属岗位
为了说清楚，可以稍微做个延展。互联网公司有一类岗位，叫运营，大体相当线下企业的销售岗（或营销岗），主要分市场运营、用户运营以及内容运营三类。
市场运营是拉新的关键，而用户运营呢，是客户留存的关键——通过周期性有针对性的与用户互动、或组织活动，激活用户的同时增加与用户的粘性，所以留存用户是用户运营岗的主要责任和目标。
当然、促进销售达成交易是所有运营岗的责任——用户运营岗也不例外。
