办银行卡难吗？
对于有工作，有收入来源的人，办银行卡就不难，只要出具一份工作证明，个体户出具营业执照，银行审核通过以后，银行工作人员就会给你办***，对于没有工作，没有收入来源的人来说，办***真的很难，因为银行工作人员会要你证明你有收入来源，来证明自己办***是自己用
汕头市2022年医保在哪里缴费？
2022年度汕头市城乡居民医疗保险缴款渠道有自助缴费、签约扣款缴费、银行窗口缴费、办税服务厅缴费。
（一）自助缴费。
从10月份开始参保人可通过关注并登陆“粤税通”及“粤省事”微信小程序、“汕头税务”微信公众号、电子税务局、税务自助终端等渠道，自行缴交城乡居民保险费。
（二）签约扣款缴费。
参保人可到户籍所在地街道（镇）公共服务中心（人社所）办理银行扣款账户签约手续，由税务部门定期批量扣费。
（三）银行窗口缴费。
参保人可以到邮储银行、建设银行、农商银行（信用社）等银行网点的服务窗口进行缴费(凭参保人身份证、社保卡或户口簿查询缴费)。
（四）办税服务厅缴费。
由村（居）委会、学校代收缴费的，可到所属地办税服务厅通过pos机刷卡缴费，通过扫描微信、支付宝、聚合支付二维码缴费或开具缴款通知书到相关银行柜台缴款。
零售行业如何实现数字化？
引入BI智能可视化分析工具，将分散在不同系统的数据集中起来做智能可视化分析，根据分析结果调整***购、销售的商品结构，灵活制定针对不同人群的消费策略，提高销售额、降低销售周期和销售成本。
由于是针对整个零售企业做的智能数据可视分析，因此建议用户还是要做一个完整的零售数据分析模型，这样一来零售数据分析将更加高效合理符合企业要求。
考虑到完全从零开始搭建零售数据分析模型工程太大，前期投入过高，建议零售企业可直接使用奥威软件的系统化零售连锁行业数据解决方案，这是一套完整的零售数据分析解决方案，拥有成熟而完整的零售数据分析模型和BI报表模板，支持增设必要个性化设计，仅需针对业务来源系统修改部分ETL脚本即可立得一个符合企业自身需求的智能零售数据可视化分析平台。
首先要弄清楚，你的零售企业需要什么样的改变，才能去进行数字化转型，否则盲目转型只会加重企业负担，适得其反。
1、要深刻了解新零售模式带来的转变
3、做好数据分析
4、数字化商品和服务
做好这几点之后，再去进一步进行数字化转型，做规划和方案是很必要的准备，很多零售企业会选择容商天下帮忙进行数字化转型定制方案。未来，随着中国零售企业数字化进程的加速，数字化全渠道、数字化供应链网络以及零售分析通过强化消费者触电，用水户字画手段整合和优化供应链，并结合系统性的零售分析方法，将进一步实现价值链的优化和协同，让数字化转型帮助企业更进一步发展。
零售行业实现数字化的过程需要从以下几个方面入手：
- 营销策略数字化：将传统的营销策略进行数字化转型，利用数字营销技术，例如大数据分析、人工智能等，深入了解消费者购买行为和偏好，制定有针对性的产品推广和营销策略，提高销售转化率。
- 业务数字化：通过数字化技术，将传统的业务运营进行数字化转型，包括***购、库存、销售等环节的实时监控和预测，提高供应链效率和响应速度。同时，也需要利用数字化技术，实现线上线下全渠道的融合，提供更加便捷、个性化的购物体验。
- 服务数字化：将传统的服务模式进行数字化转型，利用数字化技术，提供更加智能化、便捷化的服务，例如在线客服、智能导购等，提高客户满意度和忠诚度。
- 管理数字化：通过数字化技术，实现企业内部管理的数字化转型，包括人力***管理、财务管理、[_a***_]管理等，提高管理效率和决策能力。
- 运营数字化：通过数字化技术，实现企业运营的数字化转型，包括流量分析、用户行为分析、营销效果分析等，提高运营效率和盈利能力。
总之，零售行业实现数字化需要从营销策略、业务运营、服务、管理和运营等方面入手，全面推进数字化转型，提高企业竞争力和盈利能力。
如今新零售将线上线下和物流融合在一起，个人和企业以互联网为依托，运用大数据、人工智能等先进技术手段对零售行业进行升级改造。新零售的特性，决定了连锁企业的门店，维护范围非常广泛，更加依赖IT***和系统，内部的IT服务管理有以下几个痛点：
1、线下门店多，分布广，IT运维具有范围大、散、多的特点缺少统一管理和监控。
2、IT基础设施移动化、智能化，大量依赖移动端应用，有的门店连电脑也不会配置。
4、员工分散、一事多人协同工作困难，现在依赖微信进行工作，工作消息没有存档。
5、IT资产状态不明确、IT资产分散混乱、资产巡检和盘点困难。
服务牛|新零售服务管理解决方案
1、门店员工与IT部门通过企业微信和个人微信就可以对接日常IT服务需求，例如收银台故障、***监控问题等问题，都可以直接报障。
2、巡店员工选择工单模板-【巡店报告】就可以按照模板标准录入巡检记录，在工单消息内可以拍照、语音记录门店当时的信息。
3、一事一单，一件事情一个工单，一个工单可以邀请多人参与协作，工单消息按单存档，便于快速查询和分享。
3、一物一码，门店员工用微信扫一扫IT资产二维码就可以报障，IT部门员工接单后可以直接定位IT资产进行处理，降低部门之间的沟通成本。
4、主管和领导随时可以查看团队服务工单，参与服务流程监督。
5、服务牛提供IT服务数据报表、分析服务趋势集，是连锁零售行业IT运维服务管理中重要的组成部分。
服务牛作为一家专注开发企业内部管理系统SaaS的技术公司，为企业打造专业、高效、低成本的服务运营效率工具，帮助企业数字化转型！
零售企业数字化经营就三块，第一数字化供应链管理，进货出货仓储运输售后全程数字化。第二，客户数字化，客户资料，客户侧写画像，客户关系资料等。第三，经营数字化，成本，利润，增长，效率，损耗等。最重要的其实就是数字化的运营思维，通过数据，分析模型，制定策略，输出结果。让整个运营抛开粗放式经营进入精细化管理。比如通过对近三个月客户增长数据分销即可确定，经营策略的一些风险。近三个月，新客户增长多少，老客户流失多少，整体客户增长多少？客户流失原因，增长和流失率是否抵消等等。这些都非常有助于解决经营实际问题。
